Now that you choose to’ve noticed several methods to deliver responses, think about an impending discussion you might want to have with an employee.
إن ردود الفعل البناءة تتعلق بالاعتراف بجهودهم، وما فعلوه للتغلب على العقبات، وليس المبالغة في الثناء على مواهبهم.
زيادة الإنتاجية. تعمل الملاحظات الإيجابية على تقوية وتشجيع زملائك على مواصلة العمل الجاد ، مما يؤدي إلى زيادة الإنتاجية وتحسين الأداء.
تشجيع النمو والتنمية. تتيح التعليقات للزملاء التعلم من نجاحاتهم وإخفاقاتهم ، وكذلك تحديد مجالات النمو والتنمية.
In that circumstance, it is possible to say: “Your sincerity and dedication in the direction of this job are commendable. You probably did an excellent work exploring and developing efficient approaches in these types of a brief period. Thank you to your motivation to our staff's shared goals.”
"إن اهتمامك بالتفاصيل أمر ممتاز، ولكن لتجنب الشعور بالإرهاق. أعتقد أنه يجب عليك التفكير في استخدام أدوات إدارة الوقت."
ويمكن أن يكون التغيير ساحقًا ، فبعض الناس يتقبلونه وقد يتراجع البعض ، إذن كيف سيساعد تقديم الملاحظات الموظفين أو المؤسسة بالضبط؟
New workforce frequently need schooling to acclimate to their new company environment. The workforce member tasked to carry out those instruction programs has to handle several problems coming from distinctive individuals. Thus, they have earned positive opinions.
If a teammate normally takes the initiative to arrange Digital socializing classes where by workers receive a System to build solid relationships, it calls for the large-time favourable responses.
Permit’s say an employee came up with realistic answers to resolve a concern that might have harmed your organization. The solutions proved prosperous and saved your اضغط هنا company time and cash.
Think about using these new comments units. More than likely, your workforce is excellent now. But you need to help your group's effectiveness while also bringing joy to your daily grind.
I figured out that the productive conversation techniques designed All people truly feel heard, that is fairly remarkable.”
تقييم الموظف هو عملية إستراتيجية تُستخدم لقياس وتقييم أداء الموظفين في بيئة العمل، بهدف تقديم وجهة نظر موضوعية لأداء الموظف موازنة بالأهداف والتوقعات المحددة مسبقًا، ويجب ألا يركز هذا التقييم فقط على الإنجازات السابقة، بل يُفترض أن يتنبأ أيضًا بالإمكانات المستقبلية ويحدد مجالات تحسين الأداء الفردي والجماعي وتطوير الموظفين وتعزيز التواصل واتخاذ القرارات الإدارية. ويشمل التقييم الجيد العديد من الجوانب الرئيسية، مثل:
قبل البدء بكتابة التقرير من الضروري جمع البيانات المتعلقة بالموظف من مصادر متعددة، وتشمل: